2011年6月22日 星期三

期末~~~作業


33993004 邱如君
33993015 何佩誼
33993021 盧怡蓉
33993022 周伯勳
33993035 黃瑞茹
33993041 林美妏


公司行號~
衣尚國際股份有限公司(團隊)
產品:公司秉持衣裳棉質柔軟簡約、自然、富質感的生活哲學,貫徹對材質、流程檢視、簡單化包裝的堅持,推出品質優良、價格合理的生活相關商品,不浪費製作材料並注重商品環保。
資金:8000
董事長:1
總經理:1
業務:10
企劃:3
美工:3
公關:2
研發:5
財務:4

5力分析
現有競爭者:國民服飾$290~500
愛樂麗服飾$230~450
Net服飾$300~1000
潛在進入者:上班族、學生。
替代品的威脅:尼龍.聚酯纖維材
供應商議價能力:延攬至造商成為公司股東
買方議價能力:以一年為單位,每家經銷商賣出30000件回饋總營業額的15%


7P
(1)產品(product):嚴選服裝良質素材的堅持
產品特色-提倡簡約、自然、富質感的生活哲學
(2)
價格(price):堅持品質,價格中上
(3)通路(Place):各營運店、網路購物
(4)推廣(promotion)1.有個網路空間(如無名小站.FB),讓顧客可以在線上觀看相關文章,也可以留下建議與感想。
2.
可以網路上訂購。
3.
每年不定期舉行活動。
(
5) 人員( People)
董事長:1
總經理:1
業務:10
企劃:3
美工:3
公關:2
研發:5
財務:4
(6) 有形展示(Physical evidence) :參加春、秋北中南服裝展。
(7
) 服務過程(Process)產品提供7天內可退換貨。

三、SWOT
優勢:商品多樣化且具質感,定期有服裝走秀 廣告宣傳等等商品的重點在質料上,強調自然舒適。商品陳列較有主題性,店內員工需具備銷售能力,也比較會主動服務客人。主打比較上班族及品質享受生活的客人。
劣勢:產品都是大多都是經由台灣製造,再經由台灣包裝,或過期衣服也大都是以上班族為主要客群 層面不購廣闊 產品過度包裝 使用超過成本 不是公不應求 就是供過於求。
機會:消費者所得日漸提高對物質需求的提升,對於某些消費者來講想要買些有直感 設計感兼具的生活日常用品。
威脅:生活工廠,大創商店 家樂福 IKEA 價錢都比較貴(但質感未必較好)
心得:好的商標、好的品質,才有百年企業。經營是長遠的,所以一定要自己喜歡的、好的產品、安全可靠,才給消費者。希望所有的廠商都能以此出發點,而不是只想從中賺取暴利。

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