2011年6月28日 星期二

正義心得

正義是公平公正~沒有任何利益來驅使人做何事,
而是路見不平主動幫忙。

2011年6月22日 星期三

期末~~~作業


33993004 邱如君
33993015 何佩誼
33993021 盧怡蓉
33993022 周伯勳
33993035 黃瑞茹
33993041 林美妏


公司行號~
衣尚國際股份有限公司(團隊)
產品:公司秉持衣裳棉質柔軟簡約、自然、富質感的生活哲學,貫徹對材質、流程檢視、簡單化包裝的堅持,推出品質優良、價格合理的生活相關商品,不浪費製作材料並注重商品環保。
資金:8000
董事長:1
總經理:1
業務:10
企劃:3
美工:3
公關:2
研發:5
財務:4

5力分析
現有競爭者:國民服飾$290~500
愛樂麗服飾$230~450
Net服飾$300~1000
潛在進入者:上班族、學生。
替代品的威脅:尼龍.聚酯纖維材
供應商議價能力:延攬至造商成為公司股東
買方議價能力:以一年為單位,每家經銷商賣出30000件回饋總營業額的15%


7P
(1)產品(product):嚴選服裝良質素材的堅持
產品特色-提倡簡約、自然、富質感的生活哲學
(2)
價格(price):堅持品質,價格中上
(3)通路(Place):各營運店、網路購物
(4)推廣(promotion)1.有個網路空間(如無名小站.FB),讓顧客可以在線上觀看相關文章,也可以留下建議與感想。
2.
可以網路上訂購。
3.
每年不定期舉行活動。
(
5) 人員( People)
董事長:1
總經理:1
業務:10
企劃:3
美工:3
公關:2
研發:5
財務:4
(6) 有形展示(Physical evidence) :參加春、秋北中南服裝展。
(7
) 服務過程(Process)產品提供7天內可退換貨。

三、SWOT
優勢:商品多樣化且具質感,定期有服裝走秀 廣告宣傳等等商品的重點在質料上,強調自然舒適。商品陳列較有主題性,店內員工需具備銷售能力,也比較會主動服務客人。主打比較上班族及品質享受生活的客人。
劣勢:產品都是大多都是經由台灣製造,再經由台灣包裝,或過期衣服也大都是以上班族為主要客群 層面不購廣闊 產品過度包裝 使用超過成本 不是公不應求 就是供過於求。
機會:消費者所得日漸提高對物質需求的提升,對於某些消費者來講想要買些有直感 設計感兼具的生活日常用品。
威脅:生活工廠,大創商店 家樂福 IKEA 價錢都比較貴(但質感未必較好)
心得:好的商標、好的品質,才有百年企業。經營是長遠的,所以一定要自己喜歡的、好的產品、安全可靠,才給消費者。希望所有的廠商都能以此出發點,而不是只想從中賺取暴利。

HW0619:6物品與回憶










































Q1:生命中最美好的回憶?

Q2:如何轉換行銷那"回憶"?


1.帽子-回想起小時候熱都會帶這帽子  
   行銷回憶-帽子前面的字就是個標記
2.磨豆機-想起以前的老唱盤,喝這香濃的咖啡
   行銷回憶-坐在咖啡店內品嚐咖啡
3.鐵盒-想起以前小時候的存錢筒~都是鐵盒  
   行銷回憶-復古鐵盒子
4.啤酒酵母-即融飲品
   行銷回憶-可以瘦身
5.摩斯蕃茄醬-想起麥當勞內的薯條沾醬
   行銷回憶-可以快速取用
6.泡湯卷-冬天最棒的季節
   行銷回憶-溫泉泳游池

HW0605一個品牌的故事

 

「生活工場」WORKING HOUSE,提供的不僅是居家的藝術品味,清新、雅緻的風格,更像在提示一種生活可能的幸福與美好。是以當其他同類型的品牌早已凋零,它反而更加蓬勃生氣,不僅門市、專櫃展店超過100家,還有第二副品牌Living plus躍上檯面,而推出一年的聯名卡會員已有18萬張,比很多銀行的信用卡推得還成功。究竟這個品牌是如何為「生活雜貨」創造出全新的流行話題和生活概念呢? 主導「生活工場」行銷、營運、通路策略的總經理許宏榮表示:「生活工場的前身實在談不上是生活雜貨,更像是禮品文具,直到1993年第一家專櫃成立,1994年第一家生活工場直營門市開幕,才打開了生活工場自創品牌的序幕。」 回想10年前,生活雜貨市場方興未艾,產品的銷售情形相當好,但在7年前許宏榮洞悉市場的變化,在確立(自然、基本、簡約)的商品策略下,立即把以往10-15坪小賣場的專櫃和門市改為明亮、寬敞、舒適的50-60坪中等賣場,增加居家用品的品項,除了國內自行研發外,也大舉引進日本、歐美的良質商品,確立了「生活概念店」的風尚與領導地位。 

我喜愛他們家的每一樣東西輕巧又方便又時尚簡約風格她東西包含家具~裝飾~衛浴~文具~等等產品~每季至少都會推出兩三樣產品也讓人愛不釋手。

HW0528: Marketing 3.0 看DEHP案


你是"統一"(或請任何自選一企業)企業行銷最高主管,依一切可能資料,你會採取哪些行銷策略與行動?
如何化危機為轉機?


如果我是可口可樂的行銷最高主管


1.首先公開舉行道歉儀式向大眾彎腰道歉,解釋原物料的來源及食品檢驗報告,詳細說明製造過程及是否對人體吸收後,是否會造成副作用。


2.有問題的產品一律全部回收,消費者在任何販售通路皆可退貨退錢。


3.製作產品製作過程的影片,包含工廠內的衛生清潔,人員的穿著配套,原物料的保存方式,出貨運輸過程的流程....等,如何到消費者手中的過程,逐一拍成影片說明,證明是用心製作,絕無黑心產品或毒害大眾的產品。

HW : 0521 新一代設計展


Q1: 是什麼市場?


1有人的地方 > 有市場 > 設計商品 > 生產 > 銷售 > 錢 > 老闆笑呵呵
2人類追求夢想的世界
3生產物質精緻生活的工廠
4高度拜金
5創業機會,推銷自己,迎向未來
6業主增加財源致富的商機


Q2 : 有何商機?


視覺 : 看得到,顏色.形狀.感受.感覺,引人注意,吸引興趣
味覺 : 吃得到,味道.香氣.口感
聽覺 : 聽得到,聲音.音量.內容.
嗅覺 : 聞得到,氣味.味道
觸覺 : 摸得到,觸感.溫度.形狀


這一切都是為了人類而設計,吸引購買者讓他們產生購買慾望,自然掏出大把錢,來滿足自己慾望作祟。

HW-0515 : 現代科技與行動裝置

現代科技(雲端)與行動裝置ipad . Eeepc . iphone . HTC....的行銷應用



電腦 . 手機 . ipad . 衛星導航 .個人電腦...等,
公車(台灣通儲值刷卡)、計程車都可以在車上刷卡付錢,在飛機上也是可以購物刷卡付帳單,手機當然也可以付帳單,但僅能先在網路銀行開通後,線上付水電費.電話費.信用卡.基金.購物...等,某些國家可用手機在便利商店.搭捷運.超市.販賣機...等,可使用手機付帳


電視.電子書.購物.視訊..msn.facebook.網路.音樂.廣告..等


隨時都可直銷性行銷,例如:簡訊


知道最新訊息-(選)預購唱片.鈴聲下載.簽唱會還可以透過網路
直接預選自己想要的東西再付費....等